供应商评估/谈判能力要求
具备供应商筛选与评估的专业能力，能够进行有效的商务谈判，达成双赢的合作协议
供应链体系建设与成本管控重点
掌握供应链全流程管理，具备成本分析与控制能力，能够优化采购流程，降低采购成本
•为产品开发准备相关商务文件，如供应商询价单、销售文本、技术报告和其他相关产品手册。
•支持销售和方案工程师，提供正确和优化的技术解决方案，以赢得市场机会。
•领导供应商的商务管理，以及供应商能力的建立，重点是供应商采购、审计、方案审查、成本优化等。